UNSERE LEISTUNGEN IM DETAIL

1-tägiges Teamcoaching

(Inkl. Impulsvortrag Praxisprofil gemeinsam stärken, Motivation, Definition von ersten Maßnahmen zur Optimierung)

2- tägiges Teamcoaching (inkl. Impulsvortrag Praxisprofil gemeinsam stärken, Motivation, Klärung von Problemen, Definition von Maßnahmen, Stärkung der Kommunikation untereinander)

Individuelles Teamcoaching, Umfang je nach Themen.

Fragen Sie Ihre Mitarbeiter, was sie am meisten motiviert und an ihren Arbeitgeber bindet. »Gute Arbeitsatmosphäre«, »angenehmes Betriebsklima«, »Spaß«, »ein gutes und zuverlässiges Team« sind oft genannte Antworten. Mitarbeiter im Zeitalter des zunehmenden Fachkräftemangels zu gewinnen und vor allem zu halten, wird die Führungsaufgabe der Zukunft.

Gerade im Gesundheitswesen sind starke Veränderungen, erhöhter Druck, steigende Erwartungshaltungen von Patienten, aber auch veränderte Lebenssituationen der Mit- arbeiter alltäglich geworden. Dies führt dazu, dass Führungskräfte und ihre Teams zusätzliche fachliche und soziale Kompetenzen bei der Bewältigung dieser Heraus-forderungen benötigen.

MIT TEAMCOACHING ERFOLGREICH IN DIE ZUKUNFT - ÜBERLASSEN SIE DEN ERFOLG NICHT DEM ZUFALL!

GRÜNDE FÜR TEAMCOACHING

Es gibt viele Gründe für ein Teamcoaching. Sei es zur Problemlösung, Kriseninter-vention, zur Leistungs-/Effizienzsteigerung oder bei Veränderung und oder Neu-orientierung. Oftmals wird ein Teamcoaching erst dann in Betracht gezogen, wenn bereits ein Schaden eingetreten ist. Handeln Sie lieber vorausschauend und investieren Sie in Ihr Team. Das erspart Ihnen Zeit, Nerven und Geld. Geben Sie Ihrem Team den Raum und die nötige Zeit im Rahmen eines extern begleiteten Teamcoachings, um Veränderungen zu gestalten, Konflikte eigenständig zu klären, eingefahrene oder festgefahrene Situationen zu lösen oder Kommunikationsdefizite auszugleichen.

WAS SIND DIE SCHRITTE ZU EINEM STARKEN TEAM?

Im Rahmen von Einzelgesprächen/-interviews eruieren wir die aktuelle Situation (Anlass, Erwartungshaltungen etc.) mit Ihnen und den einzelnen Mitarbeitern des Teams. Auf Basis dieser Erkenntnisse definieren wir gemeinsam die Coachingziele und den zur Ziel-erreichung notwendigen Coachingumfang. Je nach Aufgaben-/ Zielstellung gibt es unterschiedliche Vorgehensweisen. Wir arbeiten mit verschiedenen bereits in der Praxis erfolgreich eingesetzten Methoden und Vorgehensweisen aus der Kommunikation, dem Changemangement, der Teamentwicklung und der werteorientierten Unternehmensführung.

Ziel ist es, gemeinsam mit Ihrem Team die Basis der zukünftigen Zusammenarbeit zu definieren, die Selbststeuerungskompetenz herzustellen und Problemstellungen zu klären. Uns ist es dabei wichtig, mit Ihrem Team praktikable und umsetzbare Maßnahmen zur Optimierung zu erarbeiten und Ihre Mitarbeiter entsprechend für die Veränderung zu sensibilisieren und zu motivieren. Damit es nicht nur bei einem Strohfeuer durch ein einmaliges Teamcoaching bleibt, legen wir großen Wert auf die nachhaltige und dauerhafte Sicherstellung der erzielten Ergebnisse.

MEHRWERT FÜR IHRE PRAXIS

Nutzen Sie die Vorteile von Teamcoaching, wieder Bewegung in festgefahrene Routinen oder zersplitterte Teams zu bringen. Machen Sie Ihr Team und damit auch Ihre Praxis fit für die zukünftigen Herausforderungen und die Sicherstellung Ihrer Praxis.

WAS SIE VON UNS ERWARTEN DÜRFEN

Zuerst einmal eine jahrelange Erfahrung im Gesundheitswesen, sei dies für Kliniken, Arztpraxen oder Altenpflegeeinrichtungen. Darüber hinaus begleiten wir Sie und Ihr Team als neutrale und umfangreich ausgebildete Coaches und Changemanager mit der notwendigen Umsicht, Weitsicht, Nachsicht und Diskretion. Ein wertschätzender und offener Umgang mit unseren Kunden steht an erster Stelle.

KUNDENSTIMMEN

Das gesamte Team unserer Praxis hat an insgesamt 4 Tagen ein Teamcoaching erlebt, das grundlegend zur Motivation und zur Bewältigung verschiedener Aufgaben in der Praxis beigetragen hat. Dabei wurden im gesamten Team neue Impulse gesetzt, für neue Aufgaben motiviert und zugleich die Wege für neue praxisorientierte Strategien und Maßnahmen geebnet. Die Coaches verstanden es sowohl mit viel Feingefühl auf schwierige Situationen im Team einzugehen und gleichzeitig mit der nötigen Fachkompetenz die Praxis-Ziele im Blick zu halten und zu verfolgen. Die separate Durch-führung von Inhabergesprächen hat zusätzlich die Grundlage für die Zielorientierung gelief-ert. Insgesamt gehen wir als Inhaber und unser Team gestärkt aus dem Coaching hervor und bereit, neue Strukturen und Prozesse motiviert in Angriff zu nehmen.

Das Teamcoaching war aus meiner Perspek-tive eine lohnenswerte und sinnvolle Inves-tition in die Zukunft unserer Praxis, die ich nur jeder Praxis weiter empfehlen kann.

Dr. Marc Vollert,

Mainz

WEITERE KUNDENSTIMMEN,

Ich fand die 2 Tage sehr konstruktiv für die Praxis und würde mich freuen, wenn wir die Praxis gemeinsam mit Ihnen in allen Bereichen voranbringen.

Ich fand das Coaching sehr hilfreich, gut und interessant und würde es super finden, wenn Sie uns noch weiter unterstützen.

Toll fand ich, unabhängig von aller Fachkompetenz, die sehr gut war, dass mal jemand wirklich zugehört hat und uns das Gefühl gegeben hat, wirklich nur für uns da zu sein und nach Lösungsstrategien im Sinne der Mitarbeiter suchte. Ganz toll!